株式会社　津幡石油        (tsubata sekiyu)

厄介で幼稚な熱愛

｢自由と安らぎの国へ逃避行の旅にいってらっしゃい｣ とアドバイスしたくなるような例の「ゲスの話」が続いていて、正直うざいの極み。番組司会者やコメンテーターたちも、IT社会によるSNSのネガティブ性（ITの利用条件として情報漏れのあり得ることを前提とする）ばかりにフォーカスを充てて、問題の本質をエグらない、すり替えた「とんちんかん」話に聞かされる方はゲンナリです。この「とんちんかん」がどこまで続けられるのか分かりませんが、鍛冶屋の相槌の音から来たといわれる、この「とんちんかん」。物事の辻褄が合わなかったり、間抜けな言動をする人のことを指すのですが、最近では日常会話においてあまり交わされません。この私にとっての「とんちんかん」は1966年からONAIRされた『魔法使いサリー』というTVアニメの登場人物である「とん吉、ちんぺい、かんた」の3つ子をいいます。3人のコンセプトはその名の通り「とんちんかん」な騒動を起こす、悪戯坊主として描かれていますが、その3人も最後は「ごめんなさい僕たちが間違っていました」と反省して主人公に謝り、ジ･エンドとなるのですが、件の戯言（ざれごと）はそうはいきません。毎週の暴露報道内容に当事者は「燃え上がっていく情熱愛」をSNSで確認し合っているのですから厄介です。管理する立場の関係者たちは、どんどんビジネスから遠ざかっていく幼い2人（舞い上がった男と免疫のない乙女）を黙って見ているのでしょうか。本来ビジネスライクがスマートに実行されるべきショービズの世界ではあり得ません。

DEAD SCOOPの概要

調子に乗ったついでに当時書いたストーリーのシノプシスが見つかったので掲載します。90年前後に出筆していた関係でしょうか、印刷はキャノンのワープロでのものです。TVなら30分程度のドラマで完成するでしょうか。シノプシスだけではなく時系列に沿ったフローチャートも作られていました。当時はそれなりに真剣に考えていたらしく、丁寧な描写（裏付けの未熟さは取材不足と経験のなさによるものですが）に思わず微笑むのでした。しかしながらこの私は過去に2つの作品を書いています。1作目の処女作は、「クリスマス･シンガー」と2作目は「ディレクション･ミス」特にこの作品は某出版社の新人賞に応募出品したのですが、落選したのはいうまでもありません。3作目の「DEAD SCOOP」で一旗あげたかったのでしょうが、これも問屋は下りませんでした。未完成だしねえ･･･｡

DEAD SCOOP（デッドスクープ）

これを組織ぐるみというのでしょうか、それとも大きなギミックなのでしょうか。疑念は拭えません。私は30歳前後の時に小説「DEAD SCOOP」という長編を書いていました。内容は聖書を信じる黒い集団が事件事故を主人公であるTV記者とカメラマンの眼前で起こして、彼らにスクープさせ、最後はメディアを自在に操作し、政府を転覆させようとする、007ばりの奇想天外ストーリーをシリーズで構想していたのですが、原稿用紙50枚程度まで書いたところで、本業の仕事が多忙になり、あえなく断念したのですが、振り返れば完成に自信がなかったのでしょう。あれから20年以上経って世界はIT時代へ突入。情報を誰でもが演出できてしまう時代になりました。今年に入って、毎週のように起きる（起こす？）芸能界のスクープ記事に、言葉がありません。芸能話は何度書いても嫌なのですが、今騒いでいるSMAPのそれは「DEAD SCOOP」の匂いがします。このスクープで利を得るのは一体誰でしょうか。個人なのか組織なのか業界なのか、それとももっと大きくいえば国が絡んだのでしょうか。東京オリンピックまで話が及んだのですから、あり得なくありません。これで犠牲になるものが無ければ、彼らの顛末は出演するすべてのビジネスコンテンツ（存在から価値の再認識において）で大成功となります。世界中のニュースになったのに正式な記者会見を行わないようです。これはまさにカンフル剤どころではありません。もはや一大絵巻というべきで、ハリウッド顔負けのショービズです。

TV業界のTPP

いよいよTV業界も今年が崩壊の元年になるのでしょうか。大きな出来事が次々と露わになりそうです。長く続いてきたTV局とタレント事務所の蜜月はもう終焉の一途を辿るばかりで、ここへきてさらに顕著になりそうです。あまりにも守銭奴たるやり方にスポンサーが匙を投げているのも理解できます。同じ事務所のタレントが、朝から晩まで番組はおろか、CMにまで露出していることに正直うんざりなのです。しかもどの地上波の、どのチャンネルに代えても同じ顔ではゲップもでます。好感度あるタレントの不祥事や、視聴率も大して獲れない未熟なタレントを主人公にしなければいけないTV局は今が大転換する時です。視聴者がそれを期待しているのですから思い切った大ナタを振るいましょう。スポンサーも広告代理店にいつまでも騙されないよう、社内に新しくITを中心にした「メディア戦略部」を設置しましょう。今までの宣伝部や広報部では「しがらみ」が残って邪魔をするだけですから潰しましょう。千里の先まで見通すことができる目の意味で使われる「千里眼」という言葉がありますが、遥か遠くまで見通す能力、直覚的に感知する能力を持つ人がこれからのTV業界に必要なのです。しかし、残念なことに非社会的出来事が起きる度に、収拾する手段として昭和的解決策を用いるので、視聴する側は流石にTVの鈍感さに呆れ果てました。このままだと近い将来、地上波を見なくなる日がくるでしょう。TV業界は、千里眼を持った人間たちで溢れているIT業界に、しっかり向かい合ってほしい。なにより、一番遅れているのがTV局とスポンサー、タレント事務所なのだと自覚するべきで、アナログの捨て場所が地上波とならないためにも、新しいTV概念を生み出す時（チャンス）なのです。